MISION, VISION Y OBJETIVOS
MISION
Nosotros como estudiantes de procesos
administrativos, queremos contribuir al conocimiento intelectual de los
procesos administrativos que se deben llevan a cabo en una empresa
para su correcto manejo y su eficacia en la labor de administración.
VISION
para el 2016 esperamos ser un blog de
impacto e influencia en cuanto al desarrollo de conocimientos en procesos de
la administración, también ayudar a extender el conocimiento
general en cuanto a los pasos de un proceso administrativo.
OBJETIVO SOCIAL
Generar un
mayor interés a la forma correcta de llevar
la administración en la vida
cotidiana, contribuyendo así al crecimiento intelectual, laboral
y familiar de la sociedad mundial.
OBJETIVO GENERAL
Difundir
una información
verídica acerca de la importancia de
la
administración en el mundo, creando
así una
sociedad capaz de corregir
errores cotidianos y por
consiguiente
llevándola a un desarrollo excelente.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Crear un ambiente de debate informativo sobre
el tema
- Generar un
conocimiento importante acerca del proceso administrativo
- Contribuir
al desarrollo intelectual de la sociedad
-
Desarrollar métodos de divulgación de la información
- Crecer en
conocimientos verídicos y eficaces para aplicarlos en la vida
cotidiana
HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN
CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN
el esfuerzo combinado de un grupo social para obtener un fin
con la mayor eficacia y el menor esfuerzo posible.
ELEMENTOS DEL CONCEPTO
CIENCIAS EXACTAS Y DISCIPLINAS TÉCNICAS DE
LA ADMINISTRACIÓN
LA EMPRESA
CONCEPTO
grupo social en el que a través de la
administración del capital y el trabajo se producen bienes y o servicios
tendientes a la satisfacción de las necesidades de la comunidad.
PLANEACION
CONCEPTO: la
determinación de los objetivos y la determinación de los cursos de acción para
lograrlos, con base en la elaboración e investigación de un esquema detallado
que habrá de realizarse en un futuro.
TIPOLOGIA DE PLANEACION
ELEMENTOS DE PLANEACION
ORGANIZACIÓN
CONCEPTO: el
establecimiento de la estructura necesaria para la sistematizacion racional de
los recursos mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación
y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las
funciones del grupo social.
PRINCIPIOS
ETAPAS DE ORGANIZACIÓN
TIPOLOGIA DE LA
ORGANIZACION
LINEAL O MILITAR:
FUNCIONAL O DE TAYLOR:
LINEO-FUNCIONAL:
TECNICAS DE ORGANIZACION:
ORGANIGRAMAS:
DIGRAMA DE FLUJO:
DIRECCION
CONCEPTO: la ejecución de los planes de acuerdo
con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo
social a través de la motivación, la comunicacion y la supervision.
PRINCIPIOS
ETAPAS DE LA DIRECCION
CONTROL
CONCEPTO: la evaluacion y medicion de la
ejecución de los planes, con el fin de detectar y proveer desviaciones para
establecer las medidas correctivas necesarias.
PRINCIPIOS
TÉCNICAS DE CONTROL
CASO EMPRESARIAL
RESEÑA HISTORICA DE POSTOBON S.A.S.
La historia de Postobon se inicia entre las calles de Colombia y sucre,
en el centro de Medellín. Allí el prominente hombre de negocios don Gabriel
Posada y el afamado boticario don Valerio Tobón, comenzaron la fabricación de
bebidas gaseosas el 11 de octubre de 1904.
Fue
“Cola-champaña” el nombre de la primera bebida que produjo la fábrica de Posada
y Tobón, una bebida gaseosa que se volvió famosa en tiendas, cantinas, clubes
sociales y en los propios hogares a donde llegaba en carretilla, tirada por
mulas.
Empezaron a tener innovaciones como agua cristal y agua pura en el año 1917, tratada mediante equipos de filtración y rayos ultravioleta.
En 1918 Postobon lanza freskola, la cual se vendió en algunas zonas del país bajo el nombre de Popular.
Los 20, fueron los años en los que la empresa se dio a conocer internacionalmente, durante la exposición de Roma en 1924, donde Freskola obtuvo la medalla de oro Gran Cruz Diploma, el único premio concedido durante el certamen.
Desde 1927 hasta el año 1936, Postobon distribuyo los productos de Coca-Cola hasta que esta empresa decidió establecerse en Colombia, Freskola y King cola fueron los productos elegidos para enfrentar la competencia.
En los años 40, los productos de Postobon presentan sus primeras bebidas con alcohol entre ellas están King cola cóctel y champaña Cóctel, conocidas también como gran aperitivo Postobon.
Durante la mitad del siglo 20, Postobon decide expandirse aún más con la compra de Gaseosas Colombianas, empresa cuyo producto bandera era reconocido como Colombiana.
Los años 60, una época de grandes cambios mundiales que también se dieron al interior de la empresa con la llegada a la presidencia del Doctor Carlos Ardila Lulle, quien introdujo acciones concretas para llevar a Postobon al liderazgo que aun hoy ostenta.
En los años 70 mediante la implementación del servicio residencial Postobon, la compañía se afianzo más en el mercado y marco la senda de liderazgo que aun hoy se sigue en cada una de sus empresas y fabricas.
En los años 80, llegaron las gaseosas dietéticas, Postobon fue la primera empresa en Latinoamérica en lanzar una línea exclusiva de este tipo de bebidas.
En 1991, se inicia el servicio de preventa, para ser más eficiente el sistema de pedidos y despachos, tener una mayor cobertura de mercado y optimizar recursos humanos y técnicos.
Hasta 1994 hacen su aparición en Colombia los jugos Postobon, jugos que se venían produciendo únicamente en España, en ese mismo año también fue el año en el que inicio operaciones la Cervecería Leona, con el montaje mas moderno de América Latina.
En 1997 se lanza Hit, la marca de bebidas a base de Frutas.
El 5 de marzo de 1997, Postobon S.A. obtiene el Sello de Calidad Icontec, siendo el primer sector de bebidas en el país que recibía dicha certificación. Este mismo Sello fue otorgado a la Cervecería Leona el 20 de octubre de 1998.
El en nuevo milenio llegan las bebidas de Hit Premium, con 100% de fruta y la llegada de 7UP.
b) Actividad a la que se dedica:
Elaboración y distribución de bebidas Postobon S.A.
c) Por que surgió la empresa?
La empresa surgió básicamente por que el producto en esa época representaba una innovación en bebidas, lo cual les permitía generar el éxito que hoy acrecientan.
Empezaron a tener innovaciones como agua cristal y agua pura en el año 1917, tratada mediante equipos de filtración y rayos ultravioleta.
En 1918 Postobon lanza freskola, la cual se vendió en algunas zonas del país bajo el nombre de Popular.
Los 20, fueron los años en los que la empresa se dio a conocer internacionalmente, durante la exposición de Roma en 1924, donde Freskola obtuvo la medalla de oro Gran Cruz Diploma, el único premio concedido durante el certamen.
Desde 1927 hasta el año 1936, Postobon distribuyo los productos de Coca-Cola hasta que esta empresa decidió establecerse en Colombia, Freskola y King cola fueron los productos elegidos para enfrentar la competencia.
En los años 40, los productos de Postobon presentan sus primeras bebidas con alcohol entre ellas están King cola cóctel y champaña Cóctel, conocidas también como gran aperitivo Postobon.
Durante la mitad del siglo 20, Postobon decide expandirse aún más con la compra de Gaseosas Colombianas, empresa cuyo producto bandera era reconocido como Colombiana.
Los años 60, una época de grandes cambios mundiales que también se dieron al interior de la empresa con la llegada a la presidencia del Doctor Carlos Ardila Lulle, quien introdujo acciones concretas para llevar a Postobon al liderazgo que aun hoy ostenta.
En los años 70 mediante la implementación del servicio residencial Postobon, la compañía se afianzo más en el mercado y marco la senda de liderazgo que aun hoy se sigue en cada una de sus empresas y fabricas.
En los años 80, llegaron las gaseosas dietéticas, Postobon fue la primera empresa en Latinoamérica en lanzar una línea exclusiva de este tipo de bebidas.
En 1991, se inicia el servicio de preventa, para ser más eficiente el sistema de pedidos y despachos, tener una mayor cobertura de mercado y optimizar recursos humanos y técnicos.
Hasta 1994 hacen su aparición en Colombia los jugos Postobon, jugos que se venían produciendo únicamente en España, en ese mismo año también fue el año en el que inicio operaciones la Cervecería Leona, con el montaje mas moderno de América Latina.
En 1997 se lanza Hit, la marca de bebidas a base de Frutas.
El 5 de marzo de 1997, Postobon S.A. obtiene el Sello de Calidad Icontec, siendo el primer sector de bebidas en el país que recibía dicha certificación. Este mismo Sello fue otorgado a la Cervecería Leona el 20 de octubre de 1998.
El en nuevo milenio llegan las bebidas de Hit Premium, con 100% de fruta y la llegada de 7UP.
b) Actividad a la que se dedica:
Elaboración y distribución de bebidas Postobon S.A.
c) Por que surgió la empresa?
La empresa surgió básicamente por que el producto en esa época representaba una innovación en bebidas, lo cual les permitía generar el éxito que hoy acrecientan.
MISION
Ser la compañía líder en el desarrollo,
producción y mercadeo de bebidas refrescantes no alcohólicas, para satisfacer
los gustos y necesidades de los consumidores. Superando sus expectativas mediante la innovación
la calidad y un excelente servicio. Convirtiendo a sus proveedores en verdaderos
socios comerciales. Contribuyendo decisivamente al crecimiento
económico, de la organización Aridila Lule y del País. Actuando con responsabilidad frente al medio
ambiente y la sociedad. Apalancándose en el talento humano organizado en
equipos alrededor de los procesos. Generando oportunidades de desarrollo profesional
y personal.
VISION
Ser una compañía competitiva, reconocida por su dinamismo en desarrollar
y ofrecer bebidas que superen las expectativas de los consumidores y de los
clientes en los distintos mercados del continente Sur Americano.
OBJETIVO
OBJETIVO GENERALDar a conocer los diferentes factores que intervienen en la inversión de la compañía en su infraestructura y de que manera esto afecta la participación en el mercado.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Reconocer aspectos importantes de la empresa Postobón S.A a lo largo de su historia para analizar los cambios y aportes a la infraestructura y determinar las consecuencias en la participación en el mercado.
Establecer los factores más relevantes en el proceso de crecimiento y expansión de la emrpesa Postobón S.A.
Establecer las amenazas y oportunidades en el mercado a partir de la inversión en la infraestructura.
ORGANIGRAMA DE POSTOBON S.A.S.
PÚBLICO OBJETIVO Y GRUPOS DE INTERÉS
El público objetivo de Postobón S.A. es variado debido al amplio portafolio de
productos que ofrece. La segmentación de su mercado se hace amplia pero se
puede decir que los grupos de interés son niños y jóvenes de colegios y
universidades. Últimamente han incursionado más en los grupos de deportistas,
debido al patrocinio que se hizo desde el 2010 en diferentes deportes como el
fútbol y microfútbol en todas sus categorías.
Los principales clientes de Postobón S.A. son: supermercados, universidades,
colegios, tiendas, panaderías, cafeterías, y empresas; además de todas las
alianzas que realiza con restaurantes, sitios de comidas rápidas y empresas de
comestibles y pasabocas. Tiene más de 400.000 clientes sin incluir las rutas a
hogares.
Para las ventas a crédito que representan aproximadamente el 20%, los
principales clientes son:
Almacenes Éxito S.A.
Carulla Vivero S.A.
Olímpica S.A.
Carrefour
Cacharrería La 14
Sodexho de Colombia S.A.
Frisby
Proveemos
Dogger
Makro de Colombia
La Locura
Comfamiliar
Jenos Pizza
Cine Colombia
Dominos Pizza
